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企業品牌策劃如何做好品牌連鎖策劃

2019-02-15 09:55:05

  如何才能讓連鎖企業持續盈利,如何基業長青做成百年老店,百年品牌,這是很多連鎖企業一直在尋求突破的問題。上海策劃公司根據多年的企業品牌策劃經驗,連鎖店品牌的發展軌跡是單店品牌—城市品牌—區域品牌—全國品牌。而產品,服務和品牌是品牌連鎖經營的三大要素,也是連鎖經營的核心管理問題,更是品牌連鎖獲取成功的關鍵。

  要想成功打造全國性品牌連鎖企業,企業需要抓住以下兩點。

  第一,品牌創建的核心是實施“好產品策略”,好產品是成功的基礎。

企業品牌策劃如何做好品牌連鎖策劃

  什么是好產品?好產品主要指產品力。

  那么如何提升產品力?主要有三個方面:第一個方面是指產品定位,第二個方面是指產品組合,第三個方面是指品類創新,這三方面有機組合,企業就能打造出拳頭產品,形成市場影響力。

  接下來是打造連鎖品牌前端的五大核心競爭力:

  1地緣客群系統。2終端形象系統。3商品價值系統。4銷售服務系統。5團隊效能系統。

  從而打造一個強有力的品牌,以品牌帶動企業的擴張力。

  我們發現,用戶在向策劃公司咨詢中都會不約而同的提出一個明確的要求:打造品牌,但是如何打造品牌,首先要找到打造品牌的核心路徑。

  通常,打造品牌要靠兩個翅膀:一個是企業文化的建設,一個翅膀是企業的硬實力產品。

  對于品牌連鎖企業,除了需要打造好產品外,還需要在軟實力方面下功夫,包括從價值創新入手,靠模式的特色,靠方法創新,靠創新思維,靠戰略思路,靠品牌營銷。今天連鎖企業,商業模式和品牌營銷的價值創新才是法寶。

  除此之外,品牌在擴張過程中,連鎖發展應講究就近原則,實施區域發展戰略,不可急于求成,到處布點。事實證明,一般的情況是:中小連鎖企業盈利能力大于大型連鎖企業,地區連鎖企業效益比全國性布點的連鎖公司效益好,外地門店的倒閉常比總部所在地的倒閉率高,這都說明,連鎖企業發展必須從近開始,先發揮區域規模優勢,再逐步擴張,集群推進,向外擴張。切記舍近求遠,單點獨進,撒網式布局。

  第二,管理與服務,兩手都要硬:

  品牌連鎖經營的核心是統一:價值觀念統一,品牌形象統一,產品形象統一,價格統一,員工形象統一等。為了達到這一目標,品牌連鎖經營需要保證統一的品牌,統一的服務流程,統一的產品品質和價格,統一產品進貨及配送單等。

  保證統一的關鍵是品牌管理,可以毫不夸張地說:連鎖經營的管理就是品牌管理,在面向客戶的方面,連鎖經營的所有管理幾乎都在圍繞品牌管理而進行。在服務上,企業不僅要為消費者提供優質的服務,也要為加盟企業提供好的指導,這樣連鎖匹配才能實現永續經營,實現品牌長青。

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